ANEXO 8
Fuentes e ingesta de datos
Este anexo corresponde a la Fase 1 — Captura, especialmente a las etapas “Fuentes de datos” e “Ingesta de datos” de la tabla maestra FARO Connect. En la tabla, esta fase busca identificar dónde vive la información real de la empresa, traerla hacia FARO y definir reglas de frecuencia, origen, trazabilidad y conexión.
1. Objetivo del anexo
El objetivo del Anexo 8 — Fuentes e ingesta es definir desde dónde obtiene información FARO Connect, cómo la recibe, con qué frecuencia, con qué nivel de confiabilidad y bajo qué método técnico.
FARO Connect necesita poder tomar información desde:
ERP
Excel
Google Sheets
CRM
POS
Bancos
WhatsApp
Mails
PDFs
APIs
Formularios
Sistemas internos
E-commerce
Marketplaces
Sistemas de stock
Sistemas de RRHH
Herramientas de tareas
La pregunta central de este anexo es:
¿Cómo entra la información a FARO Connect de forma ordenada, trazable y utilizable?
Porque FARO no puede detectar KPIs, alertas, tensiones o acciones si primero no sabe qué dato entra, de dónde viene, quién lo envió y qué tan confiable es.
2. Tesis del Anexo 8
La tesis es:
FARO Connect no reemplaza todos los sistemas existentes desde el día uno. Primero los conecta, los ordena y los convierte en una fuente de dirección.
Una empresa normalmente ya tiene sistemas. El problema es que están desconectados:
El ERP factura.
El Excel calcula comisiones.
El banco muestra caja.
WhatsApp tiene pedidos.
Stock tiene movimientos.
RRHH tiene sueldos.
Dirección tiene decisiones en reuniones.
FARO Connect debe actuar como una capa superior de integración ejecutiva.
No arranca destruyendo lo que existe. Primero conecta, interpreta y ordena. Después, si corresponde, mejora procesos.
3. Diferencia entre fuente, ingesta e integración
| Concepto | Qué significa | Ejemplo |
|---|---|---|
| Fuente de datos | Lugar donde vive la información. | ERP, Excel, banco, CRM. |
| Ingesta | Mecanismo para traer el dato a FARO. | API, carga Excel, conexión automática. |
| Integración | Relación estable entre FARO y la fuente. | FARO importa ventas todos los días desde ERP. |
| Sincronización | Actualización recurrente. | Cada noche a las 22:00 se actualiza stock. |
| Validación | Control de que el dato recibido sirve. | Verificar fechas, importes, campos obligatorios. |
| RAW | Copia original del dato recibido. | JSON, CSV o archivo guardado sin modificar. |
Ejemplo simple:
Fuente:
Excel de ventas.
Ingesta:
Carga manual semanal.
Integración:
FARO lee columnas, valida datos y guarda RAW.
Resultado:
Ventas disponibles para KPIs comerciales.
4. Tipos de fuentes de datos
4.1 Fuentes internas estructuradas
Son las mejores para empezar porque ya tienen formato relativamente ordenado.
| Fuente | Qué aporta | Ejemplo de datos |
|---|---|---|
| ERP | Ventas, facturas, compras, clientes, proveedores, stock. | Factura, cliente, producto, importe, costo. |
| CRM | Oportunidades, clientes, pipeline, seguimiento comercial. | Lead, oportunidad, etapa, vendedor. |
| POS / punto de venta | Tickets, ventas por sucursal, medios de pago. | Ticket, caja, producto, vendedor. |
| Sistema de stock | Inventario, movimientos, diferencias. | Stock actual, ingreso, egreso, ubicación. |
| Sistema de RRHH | Empleados, sueldos, asistencia, comisiones. | Empleado, rol, sueldo, ausencias. |
| Sistema contable | Cuentas, gastos, imputaciones, balances. | Cuenta contable, gasto, centro de costo. |
4.2 Fuentes internas semiestructuradas
Tienen datos útiles, pero suelen venir con problemas.
| Fuente | Qué aporta | Riesgo |
|---|---|---|
| Excel | Controles paralelos, comisiones, presupuestos, reportes. | Versiones múltiples, errores manuales. |
| Google Sheets | Planillas compartidas actualizadas por áreas. | Cambios sin control, fórmulas rotas. |
| PDFs | Facturas, presupuestos, remitos, contratos. | Requiere extracción. |
| Mails | Aprobaciones, pedidos, reclamos, autorizaciones. | Mucho texto no estructurado. |
| Pedidos, reclamos, aprobaciones informales. | Datos dispersos y difíciles de auditar. |
4.3 Fuentes externas
Pueden enriquecer el análisis.
| Fuente externa | Para qué sirve |
|---|---|
| Bancos | Cobros, pagos, saldos, conciliación. |
| APIs de logística | Estados de entrega, demoras, cumplimiento. |
| Marketplaces / e-commerce | Ventas online, conversiones, clientes. |
| Datos de mercado | Precios, competencia, demanda, indicadores externos. |
| Clima / zona / geografía | Útil para agro, logística, retail o construcción. |
| Tipo de cambio / inflación | Costos, precios, márgenes, reposición. |
5. Mapa FARO de fuentes por área
| Área | Fuentes típicas | Datos principales |
|---|---|---|
| Comercial | ERP, CRM, Excel, POS, WhatsApp, e-commerce. | Ventas, clientes, productos, descuentos, vendedores, oportunidades. |
| Finanzas | ERP, bancos, sistema contable, Excel. | Cobros, pagos, deuda, gastos, caja, vencimientos. |
| Stock | ERP, sistema de depósito, Excel, inventarios físicos. | Stock actual, movimientos, mínimos, rotación, diferencias. |
| Compras | ERP, órdenes de compra, proveedores, Excel. | Precios, proveedores, plazos, cantidades, recepciones. |
| RRHH | Sistema RRHH, Excel, reloj horario, nómina. | Empleados, sueldos, comisiones, ausentismo, roles. |
| Operaciones | Sistema interno, tareas, logística, WhatsApp. | Entregas, reclamos, demoras, tareas, estados. |
| Dirección | Reuniones, actas, tareas, informes, Excel. | Decisiones, acciones, responsables, vencimientos. |
| Clientes | CRM, ERP, cobranzas, reclamos. | Historial, rentabilidad, mora, frecuencia, riesgo. |
| Proveedores | ERP, compras, pagos, logística. | Cumplimiento, precios, plazos, dependencia. |
6. Métodos de ingesta
FARO debe soportar distintos métodos, porque no todas las empresas tienen el mismo nivel tecnológico.
6.1 Carga manual
Sirve para MVP, empresas desordenadas o primeras pruebas.
Usuario carga Excel / CSV / PDF.
FARO valida estructura.
FARO guarda RAW.
FARO limpia y normaliza.
Ventaja:
Rápido para arrancar.
Riesgo:
Depende de disciplina humana.
6.2 Carga programada
FARO importa datos en horarios definidos.
Todos los días a las 22:00.
Cada lunes a las 08:00.
Último día del mes.
Ejemplo técnico:
from apscheduler.schedulers.background import BackgroundScheduler
scheduler = BackgroundScheduler()
def importar_ventas_diarias():
print("Importando ventas desde ERP...")
scheduler.add_job(importar_ventas_diarias, "cron", hour=22, minute=0)
scheduler.start()
6.3 Conexión por API
Ideal cuando el sistema origen permite conexión.
FARO consulta API.
Recibe JSON.
Guarda RAW.
Procesa datos.
Ejemplo:
import requests
def obtener_ventas(api_url, token):
headers = {"Authorization": f"Bearer {token}"}
response = requests.get(f"{api_url}/ventas", headers=headers)
response.raise_for_status()
return response.json()
6.4 Webhook
La fuente avisa a FARO cuando pasa algo.
Ejemplo:
Nueva venta.
Nuevo cobro.
Nuevo pedido.
Nuevo reclamo.
Nueva tarea.
Ejemplo FastAPI:
from fastapi import FastAPI, Request
app = FastAPI()
@app.post("/webhook/venta")
async def recibir_venta(request: Request):
payload = await request.json()
# Guardar RAW
raw_event = {
"source": "erp",
"event_type": "venta_creada",
"payload": payload
}
return {"status": "received", "event": raw_event["event_type"]}
6.5 Conectores ETL / ELT
Para conectar muchas fuentes con menor desarrollo.
Herramientas posibles:
Airbyte
Fivetran
n8n
Make
Zapier
Meltano
Conectores propios
Uso típico:
ERP → Airbyte → Base FARO
Banco → n8n → FARO
Google Sheets → API → FARO
6.6 Extracción desde documentos
Para PDFs, facturas, remitos o contratos.
Flujo:
Documento
→ extracción de texto
→ identificación de campos
→ validación
→ RAW
→ staging
→ normalización
Campos posibles:
número de factura
fecha
proveedor
CUIT
importe
IVA
producto
cantidad
condición de pago
6.7 Ingesta desde WhatsApp o mails
No conviene prometer automatización total de entrada. Pero sí puede estructurarse gradualmente.
Ejemplo:
Mensaje WhatsApp:
“Necesito 100 bolsas de cemento para mañana, cliente Obra Norte.”
FARO puede extraer:
cliente = Obra Norte
producto = cemento
cantidad = 100
fecha requerida = mañana
tipo = pedido
Ejemplo conceptual:
def extraer_pedido_mensaje(texto):
return {
"tipo": "pedido",
"cliente_detectado": "Obra Norte" if "Obra Norte" in texto else None,
"producto_detectado": "cemento" if "cemento" in texto.lower() else None,
"cantidad_detectada": 100 if "100" in texto else None
}
Esto debe validarse antes de entrar al modelo ejecutivo. Si no, WhatsApp se transforma en una licuadora de datos.
7. Frecuencias de ingesta
No todos los datos necesitan actualizarse con la misma frecuencia.
| Tipo de dato | Frecuencia recomendada | Motivo |
|---|---|---|
| Ventas | Diaria / tiempo real | Impacta margen, stock, caja. |
| Stock | Diaria / varias veces al día | Evita quiebres. |
| Bancos | Diaria | Caja y conciliación. |
| Cobranzas | Diaria | Mora y flujo financiero. |
| Compras | Diaria / semanal | Reposición y costos. |
| Gastos | Semanal / mensual | Control financiero. |
| RRHH | Semanal / mensual | Sueldos, productividad, comisiones. |
| Tareas / workflow | Tiempo real | Seguimiento de ejecución. |
| KPIs ejecutivos | Diario / semanal | Dirección. |
| FARO Score | Diario / semanal | Lectura de gestión. |
8. Priorización de fuentes a conectar
No conviene conectar todo de golpe. Hay que priorizar.
Fórmula sugerida
Prioridad de fuente =
Impacto ejecutivo × 30%
+ Calidad del dato × 20%
+ Facilidad de conexión × 20%
+ Frecuencia de uso × 15%
+ Relación con tensiones críticas × 15%
Ejemplo en código:
def prioridad_fuente(impacto, calidad, facilidad, frecuencia, relacion_tensiones):
score = (
impacto * 0.30 +
calidad * 0.20 +
facilidad * 0.20 +
frecuencia * 0.15 +
relacion_tensiones * 0.15
)
if score >= 80:
return "conectar_primero"
elif score >= 60:
return "conectar_fase_2"
elif score >= 40:
return "conectar_mas_adelante"
return "no_prioritaria"
9. Matriz de priorización inicial
| Fuente | Impacto | Facilidad | Prioridad | Motivo |
|---|---|---|---|---|
| ERP ventas | Alto | Media | Fase 1 | Base para ventas, margen y clientes. |
| Excel comercial | Alto | Alta | Fase 1 | Rápido para MVP si ERP no está listo. |
| Bancos | Alto | Media | Fase 1 | Caja, cobros y pagos. |
| Stock | Alto | Media/Alta | Fase 1 | Stock crítico y rotación. |
| CRM | Medio/Alto | Media | Fase 2 | Oportunidades y pipeline. |
| RRHH | Medio | Media | Fase 2 | Sueldos, comisiones y productividad. |
| Compras | Medio/Alto | Media | Fase 2 | Costos, proveedores y reposición. |
| Alto, pero complejo | Alta complejidad | Fase 3 | Mucha información, baja estructura. | |
| PDFs | Medio | Alta complejidad | Fase 3 | Útil, pero requiere extracción. |
| APIs externas | Variable | Variable | Fase 3 / 4 | Enriquecimiento avanzado. |
10. Estructura de una fuente FARO
Cada fuente debe registrarse como un objeto formal.
{
"source_id": "ERP_VENTAS_001",
"nombre": "ERP - Ventas",
"tipo": "ERP",
"area": "Comercial",
"owner": "Sistemas",
"responsable_negocio": "Gerente Comercial",
"frecuencia": "diaria",
"metodo_ingesta": "API",
"formato": "JSON",
"nivel_confianza": "medio",
"campos_principales": [
"fecha",
"cliente",
"producto",
"cantidad",
"precio",
"descuento",
"vendedor"
],
"kpis_habilitados": [
"ventas_netas",
"descuento_promedio",
"ticket_promedio"
],
"riesgos": [
"costo_unitario_no_disponible",
"cliente_duplicado"
]
}
11. Metadata obligatoria por ingesta
Cada carga debe tener metadata. Sin eso no hay trazabilidad.
| Metadata | Para qué sirve |
|---|---|
| ID de carga | Identificar lote. |
| Fuente | Saber de dónde viene. |
| Usuario / sistema | Saber quién cargó o envió. |
| Fecha y hora | Trazabilidad temporal. |
| Empresa / sucursal | Clasificación. |
| Área | Dueño del dato. |
| Versión de archivo | Control de cambios. |
| Cantidad de registros | Validación. |
| Estado de carga | Recibida, procesada, observada, rechazada. |
| Errores detectados | Auditoría. |
Ejemplo:
{
"load_id": "LOAD_2026_05_27_001",
"source": "excel_ventas",
"uploaded_by": "administracion",
"uploaded_at": "2026-05-27T22:00:00",
"company_id": "COMP_001",
"branch_id": "SUC_001",
"records_received": 1200,
"records_valid": 1140,
"records_observed": 60,
"status": "processed_with_observations"
}
12. Estados de una ingesta
| Estado | Significado |
|---|---|
| Recibida | FARO recibió el archivo o evento. |
| En validación | Se están revisando campos y formato. |
| Aceptada | Puede pasar a RAW/staging. |
| Observada | Tiene errores, pero puede procesarse parcialmente. |
| Rechazada | No cumple mínimos. |
| Procesada | Ya fue limpiada y preparada. |
| Integrada | Ya alimenta KPIs/modelo ejecutivo. |
| Reprocesada | Se volvió a procesar por corrección. |
13. Pipeline de ingesta FARO
La ingesta debe seguir un flujo controlado.
Fuente
→ Recepción
→ Registro de metadata
→ Guardado RAW
→ Validación inicial
→ Control de calidad
→ Staging
→ Normalización
→ Tablas maestras
→ Modelo ejecutivo
→ KPIs / reglas / tensiones
Ejemplo conceptual:
def pipeline_ingesta(payload, fuente):
load_id = registrar_metadata(fuente, payload)
guardar_raw(load_id, payload)
errores = validar_payload(payload)
if errores:
marcar_observado(load_id, errores)
else:
marcar_aceptado(load_id)
staging = transformar_a_staging(payload)
normalizado = normalizar(staging)
integrar_modelo_ejecutivo(normalizado)
return {
"load_id": load_id,
"status": "procesado",
"errores": errores
}
14. Validación inicial de ingesta
Antes de procesar, FARO debe validar mínimos.
Ejemplo: ventas
Campos mínimos:
fecha
cliente
producto
cantidad
precio
vendedor
sucursal
Validación:
def validar_venta_raw(registro):
errores = []
campos_obligatorios = [
"fecha",
"cliente",
"producto",
"cantidad",
"precio",
"vendedor",
"sucursal"
]
for campo in campos_obligatorios:
if not registro.get(campo):
errores.append(f"{campo}_faltante")
if registro.get("cantidad", 0) <= 0:
errores.append("cantidad_invalida")
if registro.get("precio", 0) <= 0:
errores.append("precio_invalido")
return errores
15. Control de duplicados
Una ingesta puede traer registros repetidos.
Ejemplo:
def generar_hash_registro(registro):
clave = f"{registro.get('fecha')}-{registro.get('cliente')}-{registro.get('producto')}-{registro.get('cantidad')}-{registro.get('precio')}"
return hash(clave)
Uso:
Si el hash ya existe:
marcar como posible duplicado.
Campos frecuentes para detectar duplicados:
fecha
número de comprobante
cliente
producto
importe
sucursal
origen
16. Ingesta por versión FARO
FARO Lite
Carga Excel / CSV.
Google Sheets.
Importación manual.
RAW básico.
Validación mínima.
KPIs iniciales.
Ideal para piloto.
FARO Pro
Carga programada.
Conectores simples.
APIs básicas.
Validación avanzada.
Staging.
Normalización.
Tablas maestras.
Ideal para empresas medianas.
FARO Enterprise
Conectores ERP.
Bancos.
CRM.
POS.
Stock.
Compras.
RRHH.
Pipelines programados.
Auditoría avanzada.
Ideal para multiárea / multisucursal.
FARO Neural
APIs múltiples.
Eventos en tiempo real.
Históricos amplios.
Fuentes externas.
Benchmarks.
Datos no estructurados.
Aprendizaje.
Recalibración.
Requisito: datos confiables e histórico suficiente.
17. Herramientas posibles
| Necesidad | Herramientas posibles |
|---|---|
| Carga manual | Excel, CSV, Google Sheets, formularios. |
| APIs backend | FastAPI, Node.js, NestJS. |
| Conectores | Airbyte, Fivetran, n8n, Make, Zapier. |
| Procesamiento | Python, Pandas, SQL, dbt. |
| Almacenamiento RAW | PostgreSQL JSONB, S3, MinIO, BigQuery. |
| Orquestación | Cron, Celery, Airflow, Prefect, Temporal. |
| Validación | Great Expectations, dbt tests, reglas propias. |
| Eventos | Webhooks, Kafka, Pub/Sub, RabbitMQ. |
| Documentos | OCR, parsers PDF, extracción estructurada. |
| Seguridad | OAuth, API keys, RBAC, logs, auditoría. |
18. Seguridad y permisos de ingesta
FARO debe definir permisos desde el inicio.
| Permiso | Ejemplo |
|---|---|
| Ver fuentes | Usuario puede ver qué sistemas están conectados. |
| Cargar archivo | Administración puede subir Excel. |
| Aprobar carga | Finanzas valida archivo bancario. |
| Reprocesar carga | Sistemas puede relanzar ingesta. |
| Ver errores | Área dueña ve inconsistencias. |
| Modificar mapeo | Solo data owner o administrador. |
| Conectar API | Solo rol técnico autorizado. |
Regla básica:
Quien carga datos no necesariamente debe poder corregir reglas o aprobar resultados.
Separar roles evita desastres.
19. Riesgos principales de ingesta
| Riesgo | Consecuencia | Mitigación |
|---|---|---|
| Datos incompletos | KPIs débiles. | Validación obligatoria. |
| Datos duplicados | Ventas o gastos inflados. | Hash y control de duplicados. |
| Fuente sin trazabilidad | No se puede auditar. | Metadata obligatoria. |
| Carga manual irregular | Información atrasada. | Calendario y responsables. |
| API inestable | Datos cortados. | Logs, reintentos y alertas. |
| Cambios en formato Excel | Falla de importación. | Plantillas bloqueadas. |
| Datos sensibles mal protegidos | Riesgo legal y operativo. | Permisos, cifrado, auditoría. |
| Muchas fuentes al inicio | Complejidad excesiva. | Priorizar fuentes críticas. |
20. Ejemplo completo: ingesta de ventas desde Excel
Archivo recibido
ventas_mayo.xlsx
Campos:
fecha
cliente
producto
cantidad
precio
descuento
vendedor
sucursal
Proceso FARO
1. Usuario carga archivo.
2. FARO registra metadata.
3. FARO guarda archivo RAW.
4. FARO valida campos obligatorios.
5. FARO detecta productos no normalizados.
6. FARO pasa datos a staging.
7. FARO normaliza productos y clientes.
8. FARO integra ventas al modelo ejecutivo.
9. FARO calcula ventas netas y descuento promedio.
10. FARO marca margen como incompleto si falta costo.
Resultado
Ventas disponibles.
Descuentos disponibles.
Vendedor disponible.
Sucursal disponible.
Margen parcialmente disponible.
Tensión crecimiento no rentable detectable con confianza media.
21. Ejemplo completo: ingesta de bancos
Fuente
Banco / extracto CSV / API bancaria
Campos:
fecha
concepto
monto
tipo_movimiento
cuenta
referencia
Proceso FARO
1. Importar movimientos.
2. Guardar RAW.
3. Clasificar cobros y pagos.
4. Conciliar contra clientes/proveedores.
5. Detectar movimientos sin identificar.
6. Alimentar caja, cobranzas y pagos.
KPIs habilitados
Flujo de caja operativo.
Cobros diarios.
Pagos diarios.
Cuentas por cobrar conciliadas.
Mora.
Riesgo
Si no se concilia banco contra ERP, FARO puede ver caja pero no saber qué cliente pagó.
22. Ejemplo completo: ingesta de stock
Fuente
ERP / sistema de depósito / Excel de inventario
Campos:
producto
codigo
stock_actual
stock_minimo
ubicacion
ultimo_movimiento
proveedor
plazo_reposicion
Proceso FARO
1. Importar stock actual.
2. Validar productos.
3. Cruzar con maestro de productos.
4. Calcular días de cobertura.
5. Comparar con stock mínimo.
6. Detectar stock crítico.
7. Detectar stock inmovilizado.
Fórmula
Días de cobertura = stock actual / venta promedio diaria
def dias_cobertura(stock_actual, venta_promedio_diaria):
if venta_promedio_diaria == 0:
return None
return stock_actual / venta_promedio_diaria
23. Ejemplo completo: ingesta de decisiones
Fuente:
Reuniones de dirección
Actas
Formulario interno
Tareas
Campos mínimos:
decisión
responsable
área
fecha
vencimiento
estado
KPI relacionado
tensión relacionada
Proceso:
1. Registrar decisión.
2. Asignar responsable.
3. Definir vencimiento.
4. Crear acción.
5. Medir cumplimiento.
6. Conectar con FARO Score.
Sin esta ingesta, FARO puede detectar problemas, pero no medir ejecución.
24. Relación con KPIs y tensiones
| Fuente | KPIs habilitados | Tensiones habilitadas |
|---|---|---|
| Ventas | ventas netas, ticket, descuento | crecimiento no rentable, margen deteriorado |
| Costos | margen bruto, rentabilidad | mix comercial débil |
| Bancos | caja, cobros, pagos | caja débil con ventas altas |
| Stock | rotación, quiebre, cobertura | stock crítico, stock inmovilizado |
| Compras | costo reposición, proveedor | compras reactivas, proveedor crítico |
| RRHH | costo laboral, productividad | costo laboral desalineado |
| Workflow | cumplimiento, vencidas | dirección sin ejecución |
25. Output final del Anexo 8
Al finalizar este anexo, FARO debe producir:
1. Inventario de fuentes de datos.
2. Mapa de fuentes por área.
3. Priorización de fuentes a conectar.
4. Método de ingesta por fuente.
5. Frecuencia de actualización.
6. Responsable técnico y responsable de negocio por fuente.
7. Campos principales por fuente.
8. Metadata obligatoria por ingesta.
9. Estados de ingesta.
10. Reglas mínimas de validación.
11. Riesgos por fuente.
12. KPIs habilitados por fuente.
13. Tensiones habilitadas por fuente.
14. Fuentes para fase inicial.
15. Fuentes para fases posteriores.
16. Recomendación técnica de conectores.
17. Roadmap de integración.
26. Conexión con otros anexos
| Próximo anexo | Qué recibe desde Anexo 8 |
|---|---|
| Anexo 6 — Auditoría de datos | Fuentes disponibles y brechas. |
| Anexo 9 — RAW y trazabilidad | Datos originales y metadata. |
| Anexo 10 — Calidad de datos | Validaciones y errores por fuente. |
| Anexo 11 — Staging y normalización | Datos a limpiar y estandarizar. |
| Anexo 13 — Tablas maestras | Clientes, productos, empleados, proveedores a unificar. |
| Anexo 17 — Biblioteca de KPIs | KPIs habilitados por fuente. |
| Anexo 20 — Reglas de negocio | Reglas disparadas por fuente. |
| Anexo 22 — Biblioteca de tensiones | Tensiones detectables según fuentes conectadas. |
| Anexo 31 — Workflow y escalamiento | Ingesta de acciones, tareas y estados. |
| Anexo 35 — FARO Score | Variables disponibles para calcular score. |
El Anexo 8 define cómo entra la información a FARO Connect. Identifica fuentes, métodos de ingesta, frecuencias, responsables, metadata, validaciones, riesgos y qué KPIs o tensiones habilita cada fuente. Sin una ingesta ordenada, FARO no puede construir dirección confiable.